Пример из практики - Разборы

Продажи резко снизились из-за нулевых остатков

Что происходило на самом деле и где была реальная проблема

1. Проблема

Продажи компании резко снизились.

2. Что говорил руководитель

Менеджеры не могут переориентировать клиентов на наше оборудование, чтобы клиенты были готовы подождать.

3. Что проверили
  • Планы.
  • Обработку лидов по телефону и на почте.
  • Остатки на складах.
  • Сроки поставок.
  • Результаты рекламы.
4. Что нашли
  • Нулевые остатки на складах по популярным позициям.
  • Ожидаемые в поставках товары резервируются под оплаченные заказы клиентов ещё до прибытия на склад. В итоге после поставки с завода склад пустует за 1-2 рабочих дня.
  • Средний срок поставки с завода на склад - 2 месяца.
  • Многие клиенты отказываются дожидаться поставки, так как могут купить точно такое же оборудование у конкурентов без ожидания.
  • Реклама полностью отключена, так как продавать нечего.
5. Что решили сделать
  • Внедрить правило 'Минимальных остатков' на складе по всем популярным позициям.
  • Делать поставки с завода заранее и с запасом, чтобы ситуация с нулевыми остатками не повторялась.
  • Запретить отключение рекламы без согласования с собственником.