На участке регулярные поломки оборудования и высокий процент брака.
Пример из практики - Разборы
На участке росли поломки и процент брака
Что происходило на самом деле и где была реальная проблема
Подробный разбор кейса
Операторы неопытны, нормальных специалистов на рынке нет.
- Журнал поломок.
- Причины брака.
- Сменные задания.
- Обслуживание станков.
- Обучение операторов.
- Действия руководителя после повторных дефектов.
- Руководитель участка в принципе не занимается обучением операторов. Старые сотрудники самостоятельно обучают новых.
- Руководитель участка заглядывает на участок в лучшем случае 1 раз в день, исключительно чтобы дать новые производственные задания.
- Руководитель участка занимает должность чисто номинально. Сам при этом не умеет работать с данным оборудованием и не может объяснять, что именно операторы сделали не так, когда выпускают бракованные изделия.
- Заменить номинального руководителя на полноценного, с опытом работы с данным оборудованием и с опытом управления людьми.