Пример из практики - Разборы

Отгрузки срывались по 3-5 раз

Что происходило на самом деле и где была реальная проблема

1. Проблема

Заказы клиентам регулярно отгружаются позже обещанного срока. Многие отгрузки переносят по 3-5 раз.

2. Что говорил руководитель
  • Транспортная компания подводит, регулярно переносит сроки доставки с зарубежного завода на наш склад.
  • Менеджеры неправильно выставляют сроки поставки клиентам.
3. Что проверили
  • Как менеджеры узнают о сроках поставок на склад.
  • Звонки и переписки менеджеров с клиентами в случаях срывов сроков.
  • Сверяем историю указанных менеджерами сроков от РОПа и реальные сроки поставок от отдела логистики.
4. Что нашли
  • Менеджеры не видят реальную картину с поставками на склад. Сроки они узнают от РОПа.
  • При появлении информации о переносах менеджеры сразу отправляют клиентам официальные письма о переносе сроков.
  • РОП намеренно даёт менеджерам нереалистичные сроки, чтобы собрать больше оплат и выполнить план продаж.
  • Постоянные срывы отгрузок приводят к сильному ухудшению коммуникации с постоянными клиентами, вплоть до отказов от дальнейшего сотрудничества с компанией.
5. Что решили сделать
  • Дать менеджерам прямой доступ к системе учёта поставок и резервов.
  • Пересмотреть мотивацию РОПа, чтобы на его премию влияли не только продажи за месяц, но и своевременность выполнения обязательств перед клиентами.